苹果最重要的男人，如何实现职业的三次跳跃？

加入苹果前，乔纳森艾维正在伦敦，当时他面临两个选择：一个是为一家英国公司设计卫生洁具，一个是去苹果参与PowerBook电脑的设计。

当时苹果的发展并不顺利，而且作为一个英国人，如果答应，意味着飞越大半个地球去美国西部工作。于是对于苹果的邀请，他很纠结。

他选择了后者，一开始他只是作为当时执掌苹果设计团队的Robert Runner的顾问进行工作。在1992年，乔纳森正式成为苹果的全职员工。于是就有了后面的故事。

那一年，他25岁。

信心

乔纳森加入苹果后，马上就经历了苹果历史上最黑暗的时期，债台高筑，几近破产。当时Wired的这本杂志已经开始在为苹果祈祷了：

根据Ian Parker前段时间为纽约客撰写的乔纳森访谈中的描述，1997年，加入苹果五年的乔纳森已经成为苹果的工业设计负责人。但是当时他应该是没什么心思开心的，公司濒临绝境，绝望的情绪在苹果内部不可阻挡地蔓延开来，乔纳森也深陷其中。

Wired那本杂志发布一个月后，离开苹果12年之久的乔布斯回归。他要和乔纳森会面。

但是失去信心的乔纳森却做了最坏打算，他甚至已经备好辞职信。而乔布斯本来也打算新招一个设计师，他甚至已经开始联系IBM的ThinkPad的设计者Richard Sapper了，后者也对乔布斯的邀请感兴趣。

如果乔纳森和乔布斯就此擦肩而过未能共事，恐怕会是科技史上最大的遗憾之一。

但是Richard Sapper因为不想离开IBM转投苹果这间当时的“小公司”，最终没答应乔布斯。

当时苹果的硬件工程高级副总裁Jon Rubinstein也出面挽留乔纳森，他跟乔纳森说，公司将会一改之前的颓势，进而创造历史。

而设计界传奇人物Hartmut Esslinger当时作为顾问提醒乔布斯，苹果当时所拥有的设计团队是非常厉害的，这其中当然也包括乔纳森。

于是三管齐下，形势扭转。会谈后，乔纳森重拾信心，留在苹果，成为苹果工业设计高级副总裁。

那一年，他30岁。

核心

1998年，iMac面世，大获成功，救活了苹果。接下来的苹果在乔布斯的带领下，花了三年时间，重新开始盈利。乔纳森则继续领导设计团队用他自己的话讲让科技变得更酷。到了2007年iPhone发布的时候，乔纳森已经成为苹果的一大核心了。

在很多公司中，产品的设计只是生产过程中的一个独立环节而已，但是在苹果公司，因为乔纳森和乔布斯，产品的设计全程参与产品生产，这也是为什么苹果的产品在设计上总是能抓住消费者的眼球。

2013年，原先负责iOS软件开发的苹果高级副总裁Scott Forstall离开苹果，他的职权被重新分配。于是乔纳森在执掌硬件设计的基础上，又兼任苹果人机交互组负责人，同时掌管苹果硬件和软件的外观设计。

再后来，我们看到了iOS 7以及OS X一改之前的拟物化风格，投入扁平化的怀抱。在乔布斯离开后的苹果，他一步步成为了产品开发的灵魂人物。

那一年，他46岁。

耐心

现任Twitter设计总监的Mike Kruzeniski曾经撰文透露，在大概2008-2009年的时候，有公司曾经想挖走乔纳森，结果显而易见，乔纳森婉拒了对方。

其实想这么做的公司并不少，这种事情并不稀罕。真正有意思的，是乔纳森当时回绝的理由。他说，过去十年时间他花了非常大的力气，让苹果变成一家能让他做他一直想做的事情的公司，所以他不会离开，他在苹果才刚刚开始。

回想那段时期，苹果的iPod、iMac的设计已经非常著名，iPhone 3Gs也已经发布，MacBook的Unibody一体化设计直到现在还在沿用能设计出上述的任何一款产品都是巨大的成功，而乔纳森却主导了上述所有产品的设计。

也就是说，那个时候，乔纳森取得的成就已经足够多了。但那一切对他来说，只是热身。而再往前推10年，是1998年，在此之前，他已经在黑暗中的苹果呆了6年。

一个设计师，如何能够在当今最具影响力的科技公司成为灵魂人物？答案是坚持和耐心。

如今，苹果，这个顶着光环的科技巨头，为这个男人创造了这样一个职位：CDO（首席设计官）。

这一年，他48岁。