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原中联通董事长、现中电信董事长常小兵涉嫌违纪事件持续发酵。有传言称,又有数名联通高管已失联,但该消息未获得中国联通官方确认。

消息人士向南都透露,常小兵被调查主要涉及权钱交易、选人用人问题等,由于常小兵在联通经营多年,他涉事可能会波及部分联通中高层,“用人不察,卖官鬻爵”。但也有熟悉常小兵的通信专家项立刚认为,面对中国移动强大压力,常小兵能突破实属不易。“常小兵最大的功绩是稳定了队伍,保持了员工数的低增长,抓住了3G的机会,成功扭转了中国联通低端的品牌形象。”

常小兵案发酵,传数名中国联通高管失联

联通昨晚发布公告,表示坚决拥护中央决定,坚决贯彻好全面从严治党要求。

用人失察

“其实他不是一个好的帅才,平时比较独断,不够授权其他分管领导;用人方面失误较多,一些品行差、谋私利的干部反而颇受重用,明显失察。”有联通内部人士告诉南都记者,像联通网络分公司副总经理兼网络建设部总经理张智江、信息化和电子商务事业部总经理宗新华,其实内部一直有同事反映,这两人属于典型的问题干部,但因为常小兵的失察,造成的影响很恶劣。而隐匿加拿大的原中国国际业务部总经理闫波,也曾经是常小兵的爱将。

知情人士称,在对联通中高层人选的考察中,对上级主管领导的“忠诚度”排在第一位,其他都是次要。

事实上,“用人失察”并不仅仅是常小兵一个人的问题。贵州联通党委书记、总经理张哲;浙江联通党委委员、副总经理张海波等,都因为在用人方面违反了有关规定,被行政记过处分。

“联通内部干部调动频繁。换一任主管干部,下面的干部也接连换。三大运营商里,‘一朝天子一朝臣’的情况在联通最为明显”。知情人士向南都表示。

重压之下

也有熟悉常小兵的行业人士认为,常小兵也有他的不易处。

“上一次电信业重组,他(常小兵)主政中国联通,我想他是不想接这个位置的。联通一直是内斗的文化,原来成立之时,就是多个部委成立,人来自四面八方,没有形成好的文化。到中国联通被划归邮电部管,杨贤足带了王建宙等进入中国联通,老联通的人又和邮电部的人斗,中国联通和中国网通合并,老联通的人又和网通的人斗。这些年,又要理好关系,又要在重压之下发展,面对中国移动强大压力,能突破实属不易。”通信专家项立刚认为,常小兵最大的功绩是稳定了队伍,抓住了3G的机会,成功扭转了中国联通低端的品牌形象。

凤凰卫视新闻主播吴小莉与常小兵见过数次。她说,在很多人的印象中,大型国有企业尤其是央企的掌门人,很少被归类为企业家,他们更像企业政治家,更像官员。但事实上,如果我们真正走近他们,常会得出一些不同的印象:“他们有着深厚的行业经验,熟悉和了解行业的发展历史和最新的产业动态,在他们低调的背后,也有着隐忍的激情,他们似乎比谁都懂得如何在创新和规则中把握好平衡。”

但常小兵终究没有能安然度过2015年。中国电信集团公司总部刚刚换上的宣传海报中,已经没有了常小兵的相关信息。原来大厅内陈列的常小兵宣传海报内容变为今年2月初召开的“2015中国电信终端产业链年会”的宣传照,以及中国电信11月举办的关爱员工活动的宣传照。

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