内藤在正：联想的ThinkPad才更象ThinkPad

　　9月15日，全国首届Thinkpad拥趸聚会在北京举行，今天，也是ThinkPad诞生十五周年的重大纪念日。在这样特殊的大会上，有一个人必然到场，那就是被人们称作“ThinkPad之父”的内藤在正。05年5月起，内藤就职联想集团，任联想研究院院士、联想笔记本研发部副总裁。而在此之前，他曾于IBM负责技术工作长达31年之久，任IBM个人电脑事业部技术部副总裁。内藤在正，带领着大和实验室团队，以务实和超强度的工作态度，富有生命力的创新，将ThinkPad送上现代技术与应用之颠，成就了这一拥有数百万忠实追随者的经典品牌。内藤在正是个人电脑领域的一面旗帜，谦和的他也是中国IT媒体记者们的老朋友。在此次大会上，PConline记者非常幸运地得到了采访内藤在正的机会，就归于联想旗下的ThinkPad发展的诸多方面进行了讨教。

　　ThinkPad融入联想

　　IBM和联想之间企业内涵的差异，东西方文化的差异，中国PC研发历史与国际前沿水准的差异，等等诸多因素，使人们很自然地认为，易帜到联想旗下的ThinkPad团队必然格格不入，甚至可能成为联想企业内部独断、孤立的一个部分。

　　所以在采访中，当记者询问内藤如何看待联想集团由中国工程师们组成的笔记本研发团队，内藤非常郑重地强调，这支中国人的研发团队也是他带领的团队，与日本大和的ThinkPad团队并非对立的关系，而是将逐步走向融合。内藤坦率地说，联想在中国的笔记本研发团队与ThinkPad研发团队尚有差距，因为中国的技术人员们都很年轻，年龄大多在22到30岁之间，研发经验一般为3年左右，最多不超过10年。并且，联想笔记本大多是交予OEM厂商生产，这就使得很多深层的问题没有被技术人员接触到。而在日本大和实验室里，有着数百名经验在15到20年的技术人员，对笔记本研发有深入的理解。因此，两个团队之间存在差距是很自然的状况。内藤介绍，为了提升年轻的中国工程师们的水准，会定期抽调一部分人员前往日本，进行数月的工作和学习，感受ThinkPad团队的研发精神和工作方式。未来，联想笔记本的中国团队和日本团队必然融合成一个大的团队，为一个目标协同工作。

 　　内藤在正表示，联想时代的ThinkPad在战略、品质、目标群体等方面均丝毫未变，所以对于ThinkPad会从此失去特色的担心完全不必要。

　　纯正的ThinkPad特质

　　有记者再度提到了ThinkPad常年不变的外观问题，内藤在正的回答一如往昔，Thinkpad坚持商用领域，而且坚持高端应用。在外观设计风格的问题上，ThinkPad一度尝试转变和突破，包括在联想收购之后，推出过诸如银灰这种商务常用色的产品，但均不被ThinkPad迷所认可。内藤称，经过大量用户调查，人们认为ThinkPad应该坚持自己的外观风格。“黑色设计才是ThinkPad，我们的价值所在是提高商业用户的工作效率。”作为“ThinkPad之父”的内藤在正，出于市场因素的考虑，曾做过改变ThinkPad外观的试图，但在其内心深处认为，ThinkPad应该保持它的特质永恒不变，这些特质包括朴素但大气的外观，也包括内在的精致与创新。内藤在正的话语中透露出强烈的信息，ThinkPad黑色、直边、小红帽等外观特点将一直保持下去。

　　市场上某些产品对ThinkPad有所仿效，有记者问内藤在正是否担心这一举动会拉走部分ThinkPad的用户。出言一向严谨的内藤先生友好而风趣地说：“有人抄袭ThinkPad，这个观点你提出的，我并不承认。”然后他阐释道，外观只是ThinkPad成功的一个部分，ThinkPad之所以能够拥有如此忠心的用户群体，还来自于许多内在的独到设计。内藤指出，ThinkPad的每一项改进都是基于广泛的用户调查而做出的，在听取了很大数量的用户意见之后才可能激发出合理的创新，ThinkPad在设计上所凝聚的艰辛和智慧是抄袭者所不能达到的，ThinkPad的特质是不可取代的。

　　对于联想推出低价格ThinkPad的市场思路，内藤在正表达了委婉的不赞同。他表示，追求更低的成本和更好的质量永远是摆在研发人员面前的课题，但ThinkPad作为高端产品，成本不应是首先考虑的因素。“假使成本必须降到很低，那么，我们只能放弃一部分并非主要的功能。但无论是低价ThinkPad还是高价ThinkPad，在质量上是同样严格的标准，这一点无可动摇。”无论如何，ThinkPad在联想笔记本中，依然是最高端最前沿的商用产品线，关于这一点，内藤感慨道：“事实上，联想旗下的ThinkPad才更象ThinkPad。”因为，IBM笔记本只有ThinkPad这一条产品线，面对各种市场声音，ThinkPad必须做出不得以的妥协，以调和各方用户的需求。而联想有着丰富全面的笔记本产品线以应对用户的不同要求，如此，ThinkPad便无需承担多面的市场角色，能够专注于高端商用领域的发展，遵循一贯的设计思路和风格特征。

 　　结语

　　三年后，IBM标志便将告别ThinkPad，不再出现于产品中。然而ThinkPad依然生机勃发，研发和创新在不断继续。内藤在正介绍，他个人基本每周工作满七天，大和实验室的工程师们也同样保持着为ThinkPad而奋斗的激情，常年自发地放弃休假日。他回忆起在某一年的年尾，他劝下属的同事们说：“明天就是新年，大家不要来加班了，好好休息一天吧。”ThinkPad的成功正是源自这种忘我的投入。在采访结束之时，内藤在正的话语透出决然的信念：“只要ThinkPad这个品牌存在一天，我们就会为之奋斗一天，ThinkPad就是我们，我们就是ThinkPad。”相信，在许许多多人心中，ThinkPad已经成为某种精神的象征，得以写入不灭经典。